Strategian tekeminen
Kassakaapista kauppatavaraksi,
kelohonkamökistä käytäville
Esimiehillä on asemansa puolesta oivallinen paikka vaikuttaa strategian tekemiseen. Heillä on useimmiten suora kontakti asiakkaisiin, johtoon sekä omiin johdettaviinsa. Esimiehet ovat useiden impulssien polttopisteessä ja voivat siten tarjota strategian suunnitteluun, uudistamiseen ja muokkaamiseen täysin uniikkia näkemystä ja kokemusta: jotain sellaista, mitä johdolla ei aina ole.
Tarjoamme tässä osiossa menetelmiä, joiden avulla esimiehet voivat vaikuttaa strategian tekemiseen entistä terävämmin.
Strategia on koko organisaation menestymiseen tähtäävä tarina, jota eletään, kerrotaan ja tulkitaan organisaatioissa jatkuvasti. Esimiehet ovat organisaationsa keskeisimpiä strategian tulkitsijoita, strategiavaikuttajia. Esimiehet vaikuttavat ratkaisevasti siihen, miten strategiaa tehdään, tulkitaan ja toteutetaan organisaatiossa.
Tällä verkkosivustolla tarjoamme 22 erilaista menetelmää, joiden avulla esimiehet voivat tehostaa omaa toimintaansa strategiavaikuttajina. Menetelmät on jäsennelty neljän eri teeman alle, jotka koskevat strategian tekemistä, toteuttamista, vaikuttajana kehittymistä sekä organisaation antamaa tukea esimiehille.
Ennen kuin sukellat sisältöön,
selaimesi muistiin.
Sukella strategiavaikuttamisen menetelmiin!
Menetelmät on kehitetty Teknillisen korkeakoulun
STRADA-ohjelmassa (
http://www.strada.tkk.fi) joukossa aitoja strategiavaikuttamisen tilanteita eri alan yrityksissä ja julkisorganisaatioissa. Niiden käyttö on maksutonta ja kaikille avointa.
Esimies strategiavaikuttajaksi on kirja, joka nostaa esimiehet strategiatyössä keskeiseen rooliin. Heidän kauttaan strategialinjaukset syntyvät ja leviävät organisaatiossa. Esimiehet vaikuttavat ratkaisevasti siihen, miten strategiaa tehdään, tulkitaan ja toteutetaan.
Tämä teos tarjoaa esimiehille ajatuksia ja käytännössä testattuja menetelmiä erilaisissa strategiarooleissa toimimiseen. Tekijöinä esimiehet uudistavat organisaationsa strategiaa etsien uusia menestymisen ja onnistumisen reseptejä sekä tarvittaessa kyseenalaistavat tehtyjä suunnitelmia. Toteuttajina esimiehet toimivat esimerkkeinä strategian toteuttamisessa, sekä kannustavat ja johtavat myös johdettaviaan toimimaan samoin. Kehittyjinä esimiehet oppivat paremmiksi strategiavaikuttajiksi.
Kirja on suunnattu kaikille esimiehille, jotka haluavat haastaa itsensä näkemään ja tekemään strategiatyötä uudella tavalla – vaikuttavasti. Kirja tarjoaa näkökulmia myös niille, joiden tehtävänä on kehittää, tukea ja johtaa esimiehiä omissa tai asiakasorganisaatioissaan.
Kirjoittajat:
Kimmo Suominen
Katriina Karkulehto
Jouni Sipponen
Virpi Hämäläinen
Julkaisija: WSOYpro
Hinta: 60,43 €